Krisenmanagement und
Bewältigung

Als Krisenmanagement wird oft der systematische Umgang mit Krisensituationen verstanden. Dazu zählen die Identifikation und Analyse von Krisensituationen, die Entwicklung von Strategien zur Bewältigung einer Krise, sowie die Einleitung und Verfolgung von Gegenmaßnahmen zur Lösung einer solchen Krisensituation.

Auch erfolgreiche Unternehmen durchlaufen viele Höhen und Tiefen. Der Unterschied findet sich im Umgang mit wirtschaftlich schwierigen Situationen und veränderten Marktanforderungen und Gesetzesänderungen und Novellierungen.

Wenn also ungeplante Ereignisse von begrenzter Dauer den Bestand von Unternehmen gefährden, weil wichtige Ziele behindern werden, so sprechen wir betriebswirtschaftlich von einer Krisen bzw. Krisensituation.

Das immer komplexer werdende und sich laufend verändernde Steuer- und Abgabenrecht führt bei vielen Steuerpflichtigen und Unternehmern zur Überforderung, Chaos und Fehlinterpretationen.

Nur die frühzeitige Erkennung und konsequente Bewältigung betrieblicher Schieflagen nehmen Steuerberater eine Schlüsselposition ein. An den Unternehmenskennzahlen aus der Finanzbuchführung oder bei der Vorbereitung des Jahresabschlusses für ihre Mandanten erkennen sie meist als Erste eine drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung des Unternehmens.

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten bin ich als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer immer häufiger auch Krisenmanager. Hierbei gilt mein Interesse insbesondere den Unternehmenskennzahlen, der Interpretation dieser und der Kommunikation meiner Mandanten Dritten gegenüber.

Als Krisenmanager ist es meine Pflicht, den Überblick zu haben, auf Risiken oder auch Chancen aufmerksam zu machen und klare Lösungsmöglichkeiten anzubieten. Die gute Zusammenarbeit mit Spezialisten anderer Disziplinen spielt hierbei eine mitentscheidende Rolle.

Durch die regelmäßige Auswertung Ihrer Buchhaltung können auftretende Probleme frühzeitig erkannt und eine drohende Krise rechtzeitig durch geeignete Maßnahmen abgewendet werden.

Wir bieten professionelle und verlässliche Hilfe und verstehen uns als Ansprechpartner in allen Fragen zu gezielten Präventivmaßnahmen, einer effektiven Krisenerkennung bis hin zu einer sozialverträglichen Unternehmenssanierung.

Fordern Sie mich als Krisenmanager heraus. Ich stehe für eine klare Linie und bin gerne persönlich für Sie da.

  • Implementierung von Präventivmaßnahmen
  • Analyse von Kostenstrukturen
  • Erarbeitung von Sanierungskonzepten
  • Begleitung bei der Umsetzung von Sanierungskonzepten
  • Unterstützung entscheidender Verhandlungen mit Banken und Geschäftspartnern
  • Durchführung außergerichtlicher Vergleichsmaßnahmen
  • Sozialverträgliche Unternehmenssanierung

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